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我公司 学堂

我(wo)公司 学(xue)(xue)堂(tang)是E星体育官网 下属的企业(ye)学(xue)(xue)习(xi)组织,秉承“在实(shi)(shi)践(jian)中学(xue)(xue)习(xi),在学(xue)(xue)习(xi)中实(shi)(shi)践(jian)”的工(gong)作主线,着(zhe)力(li)打(da)造一支能打(da)硬仗、打(da)胜仗的员工(gong)队伍,全力(li)培育和提(ti)(ti)升(sheng)“我(wo)公司 人”卓越的战(zhan)斗能力(li),为加快实(shi)(shi)现千亿(yi)我(wo)公司 梦(meng)凝聚强大(da)力(li)量,提(ti)(ti)供不竭动能。

我公司 学堂宗旨:
围绕战略和发展打造学习型组织。

我公司 学堂定位:
是新能源普惠价值观传播者;
是学习型组织建设承担者;
是人力资源挖掘主渠道。

业务协同培训

我公(gong)(gong)司 学堂的(de)业务协同中心为各(ge)单位、组织(zhi)的(de)培训(xun)需求提供咨询(xun)诊断(duan)、讲师课程(cheng)等资(zi)源协调,保障各(ge)单位、组织(zhi)的(de)培训(xun)有效推动实(shi)施(shi)(shi);负(fu)责(ze)集团、板(ban)块(kuai)、子公(gong)(gong)司的(de)专项人才发展项目(mu)策划与(yu)实(shi)施(shi)(shi);负(fu)责(ze)客户培训(xun)项目(mu)策划实(shi)施(shi)(shi)。

为促进风场(chang)和生(sheng)产(chan)(chan)一线员工职业技能(neng)持续性提升(sheng)(sheng),业务协同中心开设了运维(wei)工匠(jiang)班、制造(zao)工匠(jiang)班。运维(wei)工匠(jiang)班的(de)培训课(ke)程(cheng)(cheng)涵盖安装(zhuang)(zhuang)(zhuang)验收、运行维(wei)护、故障预警与消缺等内容;制造(zao)工匠(jiang)班的(de)培训课(ke)程(cheng)(cheng)涵盖机(ji)械装(zhuang)(zhuang)(zhuang)配、电气装(zhuang)(zhuang)(zhuang)配、工装(zhuang)(zhuang)(zhuang)吊具等内容。通(tong)过一系列(lie)课(ke)程(cheng)(cheng)学习,学员将提升(sheng)(sheng)作业水准(zhun),快速成为风场(chang)和生(sheng)产(chan)(chan)的(de)一线技术骨干。

对于研发工程(cheng)师,也开设了相应培(pei)训课程(cheng),以促(cu)进研发技术工程(cheng)师专(zhuan)业技能(neng)持续性提升为(wei)目标,培(pei)训课程(cheng)涵(han)盖主(zhu)轴、齿轮(lun)箱、发电(dian)机、偏(pian)航等部件的专(zhuan)业知(zhi)识(shi)。通过一系列课程(cheng)学(xue)习,学(xue)员(yuan)将提升产品认知(zhi),快速(su)成(cheng)为(wei)研发骨干工程(cheng)师。

此外(wai),对于(yu)营销、研发(fa)、工程(cheng)、制(zhi)造(zao)、职(zhi)能等(deng)部门,也(ye)在(zai)同期(qi)进行一系列(lie)的专业(ye)人才培(pei)训。

人才发展中心

我公司 学堂人才发展(zhan)中心主要负责集团(tuan)及下属产业公司的领导力发展(zhan)和人才职业发展(zhan)通道建(jian)设。

“蓄水池工程”是(shi)基(ji)于我(wo)公司 特(te)色(se)的(de)(de)管理(li)梯(ti)队人(ren)才(cai)培养(yang)项目,主要通过(guo)选(xuan)拔和培养(yang)各管理(li)层级的(de)(de)储备及在岗(gang)人(ren)才(cai),打(da)造拥有我(wo)公司 特(te)色(se)的(de)(de)人(ren)才(cai)梯(ti)队,保(bao)障(zhang)每一管理(li)层级都有足够的(de)(de)人(ren)才(cai)储备;让每一个管理(li)者都经(jing)过(guo)全面的(de)(de)素(su)质培养(yang),更快实现管理(li)者的(de)(de)升级转型。

职业化中心

我公司 学堂(tang)职(zhi)业化中心旨在提(ti)升集团员(yuan)(yuan)工(gong)的(de)职(zhi)业素养,加强员(yuan)(yuan)工(gong)在职(zhi)场(chang)的(de)可持续发展和(he)推(tui)动(dong)组(zu)织(zhi)的(de)核心素质能力提(ti)升,员(yuan)(yuan)工(gong)职(zhi)业技能及职(zhi)业化素质提(ti)升。

职(zhi)业(ye)化中心以“职(zhi)业(ye)成长(zhang)班”为载体(ti),通过职(zhi)业(ye)思维、职(zhi)业(ye)行为、职(zhi)场(chang)(chang)技能三个纬度开(kai)设(she)通用素质类课程。立(li)足集团培(pei)训项目(mu),培(pei)训覆(fu)盖各分(fen)公(gong)司、基地(di)、风(feng)场(chang)(chang)。在传(chuan)播(bo)集团公(gong)司在职(zhi)业(ye)化成长(zhang)方向的(de)(de)精神和(he)思想元素的(de)(de)同时,不断地(di)优化课程体(ti)系,实(shi)现课程升(sheng)级和(he)分(fen)层(ceng),努力提升(sheng)全体(ti)员工的(de)(de)职(zhi)业(ye)思维、职(zhi)业(ye)行为和(he)职(zhi)场(chang)(chang)技能,从而(er)逐(zhu)步构造职(zhi)场(chang)(chang)核心竞争力。

运营管理中心

我公司 学(xue)(xue)堂运营管理中心致力于(yu)开(kai)发丰(feng)富的线上和线下学(xue)(xue)习(xi)课程资源,激发员工(gong)学(xue)(xue)习(xi)积极性,打造可持续学(xue)(xue)习(xi)生(sheng)态圈。

我(wo)公司 学(xue)堂(tang)非(fei)常注重组织内部(bu)经(jing)验(yan)智慧(hui)的转化(hua)和沉淀,选拨培养大(da)批内部(bu)讲师,开发专业(ye)大(da)课及(ji)微(wei)课,为各业(ye)务(wu)线(xian)条体系化(hua)人才培养提(ti)供(gong)针对性专业(ye)课程(cheng)(cheng)打下基础。精心打造线(xian)上学(xue)习(xi)平台(tai),提(ti)供(gong)丰富公共(gong)课程(cheng)(cheng)与专业(ye)课程(cheng)(cheng)内容,跨(kua)越了时间与地(di)域的限制,助力广大(da)员工自我(wo)提(ti)升(sheng)。同时通(tong)过系列主题大(da)讲堂(tang)和读书(shu)会等多种学(xue)习(xi)形式营造全员学(xue)习(xi)氛围。

校企合作

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